Cliente da Even assina contrato do imóvel
Outros públicos
Acionistas
Os bons resultados dos negócios, uma sólida estrutura de governança e a estratégia pautada pela transparência em nossas políticas e práticas formam a base sobre a qual é estabelecido o relacionamento com os nossos acionistas.
O investimento em sustentabilidade é percebido pela companhia como um diferencial competitivo não apenas nas obras, mas também na relação com o mercado e com potenciais investidores. Pelo segundo ano consecutivo integramos a carteira do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBOVESPA. A permanência no ISE reflete o nosso compromisso com a responsabilidade social e a sustentabilidade empresarial.
O relacionamento com os acionistas é liderado pela área de Relações com Investidores, criada em 2007, após a abertura de capital. A área é apoiada por uma estrutura de comunicação especializada que inclui um espaço no site corporativo para a apresentação de balanços trimestrais e de conteúdos de especial relevância para este público. Também realiza Road shows e teleconferências para a transmissão do balanço anual e de informes periódicos sobre as atividades e o desempenho da companhia.
Concorrentes
Além de manter um relacionamento ético e transparente com nossos concorrentes, pretendemos, por meio do aprimoramento de nossas ações, incentivar boas práticas no setor que contribuam para reduzir os impactos negativos da construção civil na sociedade. Como reflexo de nosso comportamento, em 2010, não existiram ações judiciais por concorrência desleal, prática de "truste" e monopólio e seus resultados.
Nosso posicionamento inclui o desenvolvimento de inovações nos processos construtivos, a definição de diretrizes para a contratação de fornecedores e a comunicação transparente de nossas práticas e de nosso desempenho por meio do Relatório de Sustentabilidade, do Índice de Sustentabilidade Empresarial (ISE) da BM&FBOVESPA, dentre outros canais.
Por outro lado, em um setor bastante competitivo como o da construção civil e que vive um momento de grande crescimento, os riscos de conflito entre os concorrentes em diversos níveis aumenta.
Identificamos como fatores potenciais de conflito em nosso segmento: a competição por áreas disponíveis para a construção nas grandes cidades, a busca por investidores nacionais e internacionais, as relações com as instituições financeiras para estabelecimento de financiamento, a competição pelos melhores profissionais e a retenção de talentos, a definição do preço e o estabelecimento de parcerias com construtoras locais.
Governo
Devido à natureza de nosso negócio, mantemos relacionamento com diferentes áreas e instâncias do governo. Nossas atividades são regulamentadas em diferentes esferas, desde a aquisição de imóveis e a aprovação e regularização de projetos até a construção e finalização dos empreendimentos.
Em todos os momentos, o relacionamento é guiado pela ética, pela vontade de trabalhar em parceria e pela busca de soluções que colaborem com o desenvolvimento integral do País. Até o momento, não participamos, individualmente, de nenhuma negociação a respeito de políticas públicas. E, durante a campanha presidencial de 2010, investimos uma verba de R$ 500 mil, a título de apoio partidário. GRI SO5 e SO6
