Realizamos o trabalho intenso de capacitação, desenvolvimento e valorização dos colaboradores da Even
Engajamento e qualificação
Investimentos em treinamento do público interno e em responsabilidade socioambiental geram satisfação e orgulho de fazer parte da empresa
O desenvolvimento de nossos colaboradores é a base para o crescimento e o sucesso de nosso negócio. Com o objetivo de reter talentos diante de um mercado cada vez mais competitivo, nossa área de Gestão de Pessoas realiza um trabalho intenso de capacitação, desenvolvimento e de valorização de nossos colaboradores.
O engajamento do público interno, assim como dos nossos fornecedores de mão de obra, permite que toda a cadeia de produção da empresa reflita seus princípios e valores, disseminando práticas responsáveis que estimulam o desenvolvimento sustentável.
No setor de construção civil, o relacionamento com os fornecedores de mão de obra é um ponto crítico. O segmento se caracteriza por contratar trabalhadores com baixa qualificação profissional e baixa escolaridade, expostos a duras condições de trabalho, à informalidade e ao desrespeito às leis trabalhistas.
Para tentar reverter esse quadro, a Even promove diversas ações de engajamento e qualificação, buscando sempre a melhoria da qualidade de vida e trabalho de seus colaboradores e terceirizados, assim como de seus empreendimentos e serviços.
|
Nossos colaboradores – 2010 GRI LA1 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Even |
SP |
MG |
RJ |
|
|
Colaboradores diretos |
898 |
755 |
72 |
71 |
|
Diretoria |
10 |
10 |
0 |
0 |
|
Gerência |
66 |
57 |
4 |
5 |
|
Coordenação |
53 |
43 |
5 |
5 |
|
Especialista |
143 |
118 |
11 |
14 |
|
Administrativo 1/2 período |
7 |
5 |
0 |
2 |
|
Administrativo período integral |
280 |
241 |
20 |
19 |
|
Operacional |
306 |
254 |
29 |
23 |
|
Técnico |
33 |
27 |
3 |
3 |
|
Estagiários |
256 |
216 |
20 |
20 |
|
Temporários |
8 |
7 |
0 |
1 |
|
Terceiros |
5.992 |
4.569 |
635 |
788 |
|
Total |
7.154 |
5.547 |
727 |
880 |
|
* Esses níveis hierárquicos não foram abertos no relatório de 2009. |
||||
|
Nossos colaboradores – 2010 (continuação) GRI LA1 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Vendas |
SP |
MG |
RJ |
|
|
Colaboradores diretos |
50 |
43 |
0 |
7 |
|
Diretoria |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Gerência |
3 |
3 |
0 |
0 |
|
Coordenação |
5 |
4 |
0 |
1 |
|
Especialista |
7 |
6 |
0 |
1 |
|
Administrativo 1/2 período |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Administrativo período integral |
31 |
26 |
0 |
5 |
|
Operacional |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Técnico |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Estagiários |
7 |
7 |
0 |
0 |
|
Temporários |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Terceiros |
370 |
370 |
0 |
0 |
|
Total |
427 |
420 |
0 |
7 |
|
* Esses níveis hierárquicos não foram abertos no relatório de 2009. |
||||
|
Nossos colaboradores – 2010 (continuação) GRI LA1 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Green |
SP |
MG |
RJ |
|
|
Colaboradores diretos |
629 |
597 |
32 |
0 |
|
Diretoria |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Gerência |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Coordenação |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Especialista |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Administrativo 1/2 período |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Administrativo período integral |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Operacional |
624 |
592 |
32 |
0 |
|
Técnico |
2 |
2 |
0 |
0 |
|
Estagiários |
1 |
1 |
0 |
0 |
|
Temporários |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Terceiros |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total |
630 |
598 |
32 |
0 |
|
* Esses níveis hierárquicos não foram abertos no relatório de 2009. |
||||
|
Nossos colaboradores – 2010 (continuação) GRI LA1 |
2009 |
2008 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
TOTAL |
SP |
MG |
RJ |
TOTAL |
TOTAL |
|
|
Colaboradores diretos |
1.577 |
1.395 |
104 |
78 |
993 |
979 |
|
Diretoria |
12 |
12 |
0 |
0 |
9 |
11 |
|
Gerência |
69 |
60 |
4 |
5 |
57 |
63 |
|
Coordenação |
58 |
47 |
5 |
6 |
* |
* |
|
Especialista |
151 |
125 |
11 |
15 |
270 |
141 |
|
Administrativo 1/2 período |
7 |
5 |
0 |
2 |
* |
* |
|
Administrativo período integral |
313 |
269 |
20 |
24 |
69 |
310 |
|
Operacional |
932 |
848 |
61 |
23 |
588 |
454 |
|
Técnico |
35 |
29 |
3 |
3 |
* |
* |
|
Estagiários |
264 |
224 |
20 |
20 |
220 |
195 |
|
Temporários |
8 |
7 |
0 |
1 |
* |
* |
|
Terceiros |
6.362 |
4.939 |
635 |
788 |
* |
* |
|
Total |
8.211 |
6.565 |
759 |
887 |
1.213 |
1.174 |
|
* Esses níveis hierárquicos não foram abertos no relatório de 2009. |
||||||
|
Taxa de rotatividade – 2010 GRI LA2 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Even |
A |
D |
T |
|
|
Gênero |
||||
|
Mulheres |
261 |
103 |
49 |
19% |
|
Homens |
637 |
282 |
148 |
23% |
|
Total |
898 |
385 |
197 |
22% |
|
Faixa etária |
||||
|
Menor de 30 anos |
361 |
201 |
70 |
19% |
|
30 a 50 anos |
470 |
163 |
110 |
23% |
|
Maior de 50 anos |
67 |
21 |
17 |
25% |
|
Total |
898 |
385 |
197 |
22% |
|
SP |
755 |
319 |
165 |
22% |
|
BH |
72 |
31 |
15 |
21% |
|
RJ |
71 |
35 |
17 |
24% |
|
Total |
898 |
385 |
197 |
22% |
|
Os dados de 2009 e 2008 foram recalculados de acordo com ajuste na fórmula de taxa de rotatividade aplicada em 2010: quantidade de demitidos do gênero/quantidade de efetivos do gênero. * As taxas dessas localidades não foram mostradas no relatório de 2009. |
||||
|
Taxa de rotatividade – 2010 GRI LA2 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Vendas |
A |
D |
T |
|
|
Gênero |
||||
|
Mulheres |
34 |
30 |
11 |
32% |
|
Homens |
16 |
6 |
0 |
0% |
|
Total |
50 |
36 |
11 |
22% |
|
Faixa etária |
||||
|
Menor de 30 anos |
28 |
23 |
5 |
18% |
|
30 a 50 anos |
20 |
12 |
6 |
30% |
|
Maior de 50 anos |
2 |
1 |
0 |
0% |
|
Total |
50 |
36 |
11 |
22% |
|
SP |
43 |
26 |
7 |
16% |
|
BH |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
RJ |
7 |
10 |
4 |
57% |
|
Total |
50 |
36 |
11 |
22% |
|
Os dados de 2009 e 2008 foram recalculados de acordo com ajuste na fórmula de taxa de rotatividade aplicada em 2010: quantidade de demitidos do gênero/quantidade de efetivos do gênero. * As taxas dessas localidades não foram mostradas no relatório de 2009. |
||||
|
Taxa de rotatividade – 2010 GRI LA2 |
||||
|---|---|---|---|---|
|
Green |
A |
D |
T |
|
|
Gênero |
||||
|
Mulheres |
3 |
2 |
1 |
33% |
|
Homens |
626 |
705 |
362 |
58% |
|
Total |
629 |
707 |
363 |
58% |
|
Faixa etária |
||||
|
Menor de 30 anos |
284 |
341 |
175 |
62% |
|
30 a 50 anos |
301 |
324 |
174 |
58% |
|
Maior de 50 anos |
44 |
42 |
14 |
32% |
|
Total |
629 |
707 |
363 |
58% |
|
SP |
597 |
665 |
353 |
59% |
|
BH |
32 |
42 |
10 |
31% |
|
RJ |
0 |
0 |
0 |
0 |
|
Total |
629 |
707 |
363 |
58% |
|
Os dados de 2009 e 2008 foram recalculados de acordo com ajuste na fórmula de taxa de rotatividade aplicada em 2010: quantidade de demitidos do gênero/quantidade de efetivos do gênero. * As taxas dessas localidades não foram mostradas no relatório de 2009. |
||||
|
Taxa de rotatividade – 2010 GRI LA2 |
2009 |
2008 |
||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|
Total |
A |
D |
T |
TOTAL |
TOTAL |
|
|
Gênero |
||||||
|
Mulheres |
298 |
135 |
61 |
20% |
25,89% |
29,92% |
|
Homens |
1.279 |
993 |
510 |
40% |
41,79% |
41,67% |
|
Total |
1.577 |
1.128 |
571 |
36% |
100% |
100% |
|
Faixa etária |
||||||
|
Menor de 30 anos |
673 |
565 |
250 |
37% |
30,80% |
44,02% |
|
30 a 50 anos |
791 |
499 |
290 |
37% |
38,92% |
34,28% |
|
Maior de 50 anos |
113 |
64 |
31 |
27% |
50,00% |
12,77% |
|
Total |
1.577 |
1.128 |
571 |
36% |
100% |
100% |
|
SP |
1.395 |
1.010 |
525 |
38% |
* |
* |
|
BH |
104 |
73 |
25 |
24% |
* |
* |
|
RJ |
78 |
45 |
21 |
27% |
* |
* |
|
Total |
1.577 |
1.128 |
571 |
36% |
100% |
100% |
|
Os dados de 2009 e 2008 foram recalculados de acordo com ajuste na fórmula de taxa de rotatividade aplicada em 2010: quantidade de demitidos do gênero/quantidade de efetivos do gênero. * As taxas dessas localidades não foram mostradas no relatório de 2009. |
||||||
Definições:
Even: quadro de colaboradores no mês de dezembro de 2010.
A: Admissão: total de admitidos durante o ano de 2010.
D: Desligamento: Total de desligados (por todos os motivos) durante o ano de 2010.
T: Taxa de desligamento: divisão do total de desligados pelo quadro de efetivos da Even.
|
Acidentes de trabalho EM 2010 GRI LA7 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Nº total de acidentes |
Nº de acidentes com |
Nº de acidentes sem afastamento |
Nº de óbitos |
||||
|
Even |
5 |
Even |
5 |
Even |
0 |
Even |
0 |
|
Green |
16 |
Green |
15 |
Green |
1 |
Green |
0 |
|
Terceiros |
25 |
Terceiros |
22 |
Terceiros |
3 |
Terceiros |
1 |
|
Acidentes de trabalho EM 2010 (continuação) GRI LA7 |
|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Nº total de acidentes |
Doença ocupacional |
Taxa de frequência de acidentes * |
Taxa de gravidade de acidentes ** |
||||
|
Even |
5 |
Even |
3 |
Even |
0,42 |
Even |
17,47 |
|
Green |
16 |
Green |
2 |
Green |
1,33 |
Green |
10,16 |
|
Terceiros |
25 |
Terceiros |
0 |
Terceiros |
2,08 |
Terceiros |
60,08 |
Benefícios GRI LA3
Todos os nossos colaboradores, independentemente do regime de horário de trabalho recebem os mesmos benefícios. No caso de terceiros e temporários, asseguramos o cumprimento da legislação vigente.
Os benefícios oferecidos são:
- Vale refeição
- Plano de Assistência Médica
- Plano de Assistência Odontológica
- Seguro de Vida
- Vale Transporte
- Previdência Privada
De Olho no Futuro
O plano de previdência complementar da companhia foi implementado em 2008. Os valores de contribuição são divididos de modo paritário: a empresa contribui com 100% da parcela efetuada pelo funcionário, de acordo com uma escala de contribuição baseada em faixas salariais, que variam de 1% a 6% da remuneração do funcionário. O plano é administrado pelo Unibanco AIG Seguros e Previdência, e as contribuições realizadas pela empresa totalizaram R$ 739.039,30 em 2010. GRI EC3
Relações com os sindicatos
Os acordos coletivos firmados com os sindicatos abrangem 100% de nossos colaboradores, como determina a legislação nacional. Embora os procedimentos de notificação antecipada de mudanças operacionais não estejam especificados nos acordos, a Even tem como prática histórica sempre comunicar com antecedência eventuais alterações e abrir espaço para o diálogo e esclarecimentos a todos os profissionais envolvidos.
Em nossas operações não foram identificados casos em que os direitos de exercer a liberdade de associação e negociação coletiva estivessem em risco.
A construtora é afiliada do Secovi (Sindicato da Habitação e Condomínios) e do Sinduscon (Sindicato da Indústria da Construção Civil). Seus funcionários, em sua maioria, são filiados ao Sintracon (Sindicato dos Trabalhadores da Construção Civil).
Saúde e segurança nas obras
O trabalhador da construção civil, devido a natureza de suas atividades, está exposto a riscos ocupacionais. A utilização de equipamentos de proteção obrigatórios e a observância de todas as regras de segurança são fundamentais para evitar acidentes. Com o objetivo de minimizar estes riscos, todo colaborador da Even e de fornecedores de mão de obra que trabalha nas obras passa pelo treinamento de integração, atualizado anualmente. (Veja mais sobre o Integração em Construção Sustentável).
Contamos também com uma comissão formal e organizada de Prevenção de Acidentes (CIPA), que reúne 22 colaboradores (2,45 % do total de funcionários da companhia). Seu intuito é discutir e disseminar conhecimentos sobre saúde e segurança e saúde no trabalho e incentivar a prática preventiva, mediante divulgação de práticas, premissas e procedimentos.
Canais de comunicação entre
colaboradores e a Even:
- Fale com o RH
- Fale com o Presidente
- Comitê de Conduta
- sobreorelatorio@even.com.br
Desenvolvimento local
Nossas operações estão localizadas em grandes capitais do País, que representam 61% do PIB Brasileiro (segundo censo do IBGE 2007). Mesmo diante desse cenário, já privilegiado dentro do contexto nacional, buscamos promover a inclusão social valorizando os talentos locais. E, embora não exista uma política de contratação local para os cargos de alta gerência, a Even tem preferência por profissionais residentes nas regiões em que atuamos. Em 2010 não foram registrados nem documentados casos de discriminação na empresa
|
VARIAÇÃO DA PROPORÇÃO DO SALÁRIO MAIS BAIXO, COMPARADO AO SALÁRIO MÍNIMO LOCAL GRI EC5 |
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|
Even |
Vendas |
Green |
|||||||
|
Menor salário/ |
MG |
RJ |
SP |
MG |
RJ |
SP |
MG |
RJ |
SP |
|
157% |
171% |
155% |
0 |
158% |
127% |
144% |
0 |
154% |
|