Empreiteiros em obra da Even
Evolução do relato
Em nosso terceiro relatório de sustentabilidade baseado no modelo Global Reporting Initiative (GRI), consolidamos as informações e dados registrados no ano de 2010, referentes às operações da Even Construtora e Incorporadora, da Even Vendas, da Green e das filiais do Rio de Janeiro e Minas Gerais. Como nos relatórios anteriores, não relatamos dados das operações da Melnick Even Incorporações e Construções S.A., nossa joint venture localizada no Rio Grande do Sul. GRI 3.1, 3.6, 3.7, 3.8, 3.9
Desde 2008, buscamos uma evolução na gestão e na coleta de indicadores, fato que nos levou a atingir, em 2010, os requisitos para o nível B+ de aplicação GRI, considerando as novas diretrizes estabelecidas pela organização, superando o número de indicadores que relatamos nos anos anteriores. Assim, apresentamos dados relativos a 41 indicadores, sendo 33 essenciais e 8 adicionais. GRI 3.2, 3.3
Outra novidade é que, neste ano, as informações presentes no relatório passaram por um processo de verificação por terceira parte, pela BSD Consulting. Entendemos que esse processo, além de um reflexo de nossa busca por evolução no relato e de uma demanda de nossos stakeholders, é, de fato, uma garantia maior de que as informações presentes nesta publicação são consistentes e transparentes. GRI 2.9, 3.10, 3.11, 3.13
Para manter um diálogo com a Even sobre as práticas de sustentabilidade da empresa e as informações deste relatório, entre em contato pelo e-mail sobreorelatorio@even.com.br. GRI 3.4
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Ranking de criticidade de stakeholders |
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|---|---|---|---|
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2010 |
2009 |
2008 |
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Clientes |
1º |
1º |
7º |
|
Colaboradores |
2º |
3º |
5º |
|
Comunidade |
3º |
2º |
1º |
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Fornecedores |
4º |
4º |
3º |
|
Acionistas |
5º |
5º |
2º |
|
Concorrentes |
6º |
6º |
8º |
|
Instituições financeiras |
7º |
N/A |
N/A |
|
Governo |
8º |
9º |
4º |
Materialidade e Painel de Stakeholders
Em 2010, o processo de definição de temas relevantes para a Even seguiu quatro etapas sequenciais.Primeiro, contratamos uma consultoria externa para conduzir uma Oficina de Criticidade de Stakeholders com a diretoria e gestores. A partir dos resultados da oficina, uma empresa especializada em grupos focais (pesquisa de mercado) passou a contatar os públicos e convidá-los para o Painel de Stakeholders. Com a opinião dos diferentes públicos, retornamos à diretoria para apresentação dos temas materiais, conforme quadro na página ao lado.
O painel contou com a participação de 15 stakeholders que representaram os grupos de clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores, investidores e instituições financeiras. Os concorrentes não foram convidados por questões estratégicas, e houve participação de apenas um cliente – o que ratifica a necessidade de engajamento desse público. Os objetivos do evento eram dialogar e obter um direcionamento para o conteúdo do Relatório de Sustentabilidade 2010. GRI 3.5
Já o objetivo da Oficina de Criticidade de Stakeholders era avaliar a importância dos públicos de interesse para a companhia. Com relação à classificação do ano passado, os seis primeiros lugares mantiveram suas posições, apenas com a mudança entre colaboradores e comunidade.
Temas relevantes e o Relatório 2010
O processo de construção e análise de materialidade integra as evoluções da gestão da sustentabilidade da empresa e faz parte do esforço para incluir diferentes perspectivas. Os temas materiais que resultaram do processo estão sendo trabalhados pela Even e são apresentados no conteúdo desta publicação. Além de trazer o seu posicionamento relacionado a cada um dos aspectos, abordou os temas seguindo critérios que abrangem os impactos e oportunidades relacionados ao setor de construção e a relação com os compromissos estratégicos da empresa. O desafio para os próximos anos é ampliar a consulta para dar mais consistência aos temas materiais. GRI 4.14, 4.15, 4.16 e 4.17
